新年の夜明けの最初の光が空を突き抜けて大地を照らすとき、その光は国立スノーモービル・そりセンターの曲がりくねった道を通り、ベトナムの合発栄州鉄鋼基地の頂上を越え、雄安新区の地面からそびえ立つタワークレーンの森に輝き、そしてビーベット入金不要ボーナ従業員全員の風化しながらも毅然とした顔にそっと降り注ぎます。現在、我々は「第14次5カ年計画」の成功裡の終結と「第15次5カ年計画」の配置という時空座標軸の上に立っている。歴史と未来が同じ光の中で交差する。 

　　「第14次5カ年計画」の5年間は、ビーベット入金不要ボーナが飛躍的に前進し発展するための5年間であり、ビーベット入金不要ボーナの全従業員が団結して輝きを達成するために懸命に努力する5年間である。過去一世紀にわたる加速する変化の進化、世界経済の深刻な調整、建設業界の「ピーク、革新、差別化」の発展傾向に直面して、中国鉱業党グループと中国ビーベット入金不要ボーナ党委員会の強力なリーダーシップの下、ビーベット入金不要ボーナの全従業員は国家戦略への奉仕を自らの責任として捉え、高品質の発展を本筋として、プレッシャーの下で前進し、決意を持って前進し、困難を克服して前進し、着実に前進しています。強風と波に直面。私たちは時代にふさわしい充実した感動の「ビーベット入金不要ボーナ解答用紙」を引き継ぎ、含蓄のある高品質な発展の道を歩み始めました。 

　　私たちは党の構築を指針とし、「赤いエンジン」で前進します。党建設は国有企業発展の「根幹」であり「魂」である。私たちは常に党の政治建設を第一に考え、習近平総書記の重要な指示と指導の実行を引き続き強化し、党内の学習と教育をしっかりと実施し、党の革新的な理論を企業の発展を促進するための戦略計画と具体的な行動に効果的に変換します。 「党旗掲揚、党章点滅」と「党建設+」行動をさらに推進し、「4つのバッチ」実証ベンチマークを慎重に作成し、「5つのタイプのプロジェクト党支部」の作成を継続的に深めて、真っ赤な党旗が生産と運営の最前線で高く掲げられるようにします。我々は党の幹部管理原則を堅持し、各レベルの指導チームを選抜・強化し、模範的な労働者と職人気質の精神を促進し、忠実で清潔で責任感のある質の高い幹部チームを創設する。私たちは党の包括的かつ厳格な統治を深く推進し、8つの中央規定の精神を揺るぎなく実行し、清廉で公正な政治環境を力強く創造し、企業の質の高い発展を保護します。 「第 14 次 5 か年計画」期間中、多くの ビーベット入金不要ボーナ グループおよび個人が全国 5 月 1 日労働証書 (勲章) や全国労働者先駆者賞などの栄誉を獲得しました。多くのユニットは、エンジニアリング建設業界における実証ユニットおよびパーティー構築作業の最良の事例として評価されました。押し寄せる赤い勢いが ビーベット入金不要ボーナ を波を打ち砕く原動力となっています。

　　当社は本業に集中し、「集中開発」を通じて構造を最適化することにこだわります。主要な責任と主要な事業は、国有企業の存続と発展の基礎である。当社は「1 つの創造、2 つの最も強力な 5 つ」という目標を堅持し、「1 つのコア、2 つの本体、5 つの特性」のビジネス システムを継続的に統合および最適化しました。中核事業の強みの優位性がさらに強化され、主力事業のサポートがますます顕著になり、特徴的な事業が繁栄し拡大し、戦略的焦点の再変革とアップグレードに向けた素晴らしい転換を達成しました。私たちは地域統合、専門職統合、発展の正常化を精力的に推進してきました。非効率・非効率な組織を「削減」し、人的・資金的・物的資源などの中核資源を最も比較優位性や戦略的価値のある分野に集中し、「スリム化・強化」して経営の効率化を実現します。当社は、三次企業の育成と強化を精力的に推進し、マーケティング、プロジェクトパフォーマンス、資源配分、経営管理、人材育成の5つの主要なプラットフォームとしての三次企業の役割を統合し、企業規模を拡大し、経営効率を最適化するよう努めています。 「第14次5カ年計画」期間中、三菱ケミカルの主な責任と主な事業はより集中され、資源配分はより効率的になり、核となる競争力は精力的に育成され、効果的に改善されました。累計新規契約金額、営業利益、総利益、純利益は「第13次5カ年計画」期間と比較して大幅に増加し、安定的かつ進歩的な発展傾向を維持している。 

　　私たちは緻密な管理にこだわり、「品質向上」で強固な基盤を築きます。経営は国有企業の発展における永遠のテーマです。当社は、基礎経営の改善に向けた3年間にわたる徹底的な取り組みを実施し、「システム構築＋要素の最適化」による基礎経営の計画的な再構築を主導し、企業の「ガバナンス」能力と「コントロール」能力を強化し、基礎経営の「ソフト」リソースの総合的な飛躍を推進しました。当社は「エンジニアリングプロジェクト管理マニュアル」を編纂し、「ビッグビジネス」管理を完全に実施し、集中調達能力を向上させ、生産と運営のあらゆる側面の効率的な統合と相乗効果を確実に推進することに焦点を当てたアメーバのビジネス哲学を実施しました。当社は「本社連携、地域連携、専門的連携」という大規模なマーケティングパターンを構築し、「5つの連携」マーケティングメカニズムを革新し、高品質の市場に焦点を当て、高品質の顧客に焦点を当て、高品質のプロジェクトに焦点を当て、住民投票機能を継続的に改善し、業界チェーン全体にわたって統合された競争上の優位性を生み出すよう努めています。 「第14次5カ年計画」期間中、ビーベット入金不要ボーナの年間新規契約締結額は1兆元規模を維持し、北京冬季オリンピックの国立ボブスレー・そりセンター「スノードラゴン」、雄安国際貿易センター、クウェート医療保険病院など一連の国内外のランドマークプロジェクトの建設に成功した。 117 の国家エンジニアリング品質賞を受賞しました。開発基盤はより強固になり、開発の品質は向上し続けています。  

　　私たちは技術力の強化を主張し、「革新的な開発」で勢いを活性化します。科学技術イノベーションは国有企業発展の第一の原動力である。新たな生産力の育成と発展という現代の命題に直面して、私たちは常に技術革新を開発全体の中心に据え、「5つの重点」を中心に質の高い開発を実現するために技術革新を強力に推進してきました。私たちは国家レベルの研究開発プラットフォームの構築に焦点を当て、産業競争力の全体的な向上のための強力な基盤と革新力を提供するために、三次元マルチレベルの技術革新プラットフォームのレイアウトを構築します。私たちはプラットフォームの研究開発能力の向上に重点を置き、技術革新システムの確立と改善を継続し、革新能力の向上を促進するためにあらゆる努力をします。私たちは技術的問題の解決に重点を置き、今後も科学技術の研究開発への投資を増やし、多くの技術的障害を克服することに成功しました。私たちは成果の変革と産業化に焦点を当て、技術革新と産業革新の深い統合をしっかりと推進し、科学技術産業の急速な発展と価値創造を加速します。当社は人材チームの構築に注力し、人材インセンティブの仕組みと研修システムを強化し、技術革新のパイオニアとなるよう努めています。 「第14次5カ年計画」期間中、ビーベット入金不要ボーナは3つの国家科学技術賞、104の冶金科学技術賞、13のZhan Tianyou Awardを受賞し、策定を主導した6つの国際規格を発表した。同社のイノベーション、競争力、影響力、リスク耐性の能力は効果的に改善され、強化されました。 

　　私たちは戦略的指針を遵守し、「変革と発展」で新たな状況を切り開きます。戦略が方向性を決定し、方向性が未来を決定します。産業サイクルの調整と市場環境の変化に直面して、私たちは積極的に変化を求め、変化に適応し、冶金建設と市営住宅建設事業の最適化とアップグレードを強力に推進し、「新しいものを強化し、強化する」ことを目指し、中核となる主要事業のハイエンド、インテリジェント、グリーンへの変革と発展を推進します。私たちはイノベーションの進歩を目指し、インキュベーションを加速し、科学技術イノベーションの中核的原動力を把握し、新産業と将来の産業を計画的に展開します。 、新エネルギー素材、低炭素環境保護、その他の特色産業を精力的に育成し、絶えず新分野と新たな発展軌道を開拓し、新たな発展の勢いと新たな優位性を形成する。当社は「一帯一路」の高品質共同建設に積極的に統合し、優れた資源を集めて主要国市場の発展に注力し、ビーベット入金不要ボーナ技術、ビーベット入金不要ボーナ規格、ビーベット入金不要ボーナ機器の輸出を継続し、海外の高品質市場の基礎基盤の強化と拡大を継続します。 「第14次5カ年計画」期間中、ビーベット入金不要ボーナは合計14社の国家レベルの専門化された新しい「小さな巨人」企業と10社の国家レベルの製造個別チャンピオン企業を擁し、第2次成長曲線を描くことに成功した。同社は、ベトナムのホアパット・ロンジュ鉄鋼第二期プロジェクト、マレーシアのドン鉄鋼第二期および第三期プロジェクト、インドネシアのデキシン鉄鋼拡張プロジェクトなど、国際的に大きな影響力を持つ数多くのプロジェクトを次々と締結し、効率的に実行し、同社がより高いレベルでより広い分野に移行するための強力な力を蓄積してきました。 

　　山と川が証拠であり、人々の心が基盤です。これは本業に集中し、より強く、より良くなる登山の旅です。それは改革を深め、活力を刺激する大きな変化のラウンドです。これは、革新を目指して未来をリードする技術コンテストです。根と魂を強くして努力を集中する党精神です。それは全体的な状況に奉仕し、社会に貢献するという責任の賛歌でもあります。 「第14次5カ年計画」に対する輝かしい回答には、ビーベット入金不要ボーナのすべての幹部と労働者の闘いが刻まれており、「冶金建設国家チーム」の筋金入りの強さと責任を示している。 

　　過去はメダルで満たされ、これからの道は星で満たされています。 「第15次5カ年計画」期間は、社会主義現代化を基本的に実現し、確固たる基盤を築き、全力で取り組む重要な時期である。また、これは ビーベット入金不要ボーナ にとって変革とアップグレードの閾値を超え、世界クラスの企業になるという夢を実現するための決定的な時期でもあります。我々は中央企業の活動に関する習近平総書記の重要な指示の精神に沿って思想と行動を統一し、中国ミンメタルの戦略的展開を徹底的に実行し、方向性と位置付けをさらに明確にし、自信を強化し、前進し、引き続き中核機能を強化し、中核競争力を強化する。 「1つの創造、2つのトップ5」の目標を堅持し、「国際冶金建設のリーダーおよび国内2つの新規建設の先駆者」という戦略的位置付けを堅持し、「1つのコア、2つの主体、5つの特性」ビジネスシステムの統合、最適化、改善を継続し、「冶金建設」の中核事業を強化し、「産業建設、資本建設」の主要事業を最適化し、拡大します。 「エンジニアリングサービス、新素材、ハイエンド設備、エネルギーと環境保護、我々は海外開発のペースを加速し、ビーベット入金不要ボーナの金看板を揺るぎなく磨き上げます。科学技術イノベーションの主導と支援の役割を最大限に発揮し、科学技術プラットフォームの構築を強化し続け、中核事業の技術研究能力を継続的に向上させ、科学技術成果の産業化システムの構築を加速し、科学技術交流をさらに強化し、新しい品質を利用します。生産性は高品質の開発に新たな利点を生み出します。」私たちは再変革とアップグレードの「十大プロジェクト」の推進を調整し、高品質の開発を制限する制度的障壁を根本的に取り除き、企業の内発的な力、経営活力、全体的な効率を十分に刺激し、中国ミンメタルズの世界クラスの金属・鉱物企業グループ構築の加速に新たかつより大きな貢献をします。 

　　私たちは戦争の中で生まれ、建設が得意で、改革が得意で、復興で繁栄しました。私たちの名前は共和国の鋼鉄の屋台骨とともに刻まれています。私たちの使命は中国の近代化と密接に関係しています。私たちはあらゆる鼓動を大国の台頭の鋼鉄の魂のバックボーンに注ぎ込み、あらゆる知恵を急上昇する中国の力の星の光の翼に変えます。 

　　栄光と夢を運ぶこの巨大な鋼鉄船ビーベット入金不要ボーナは、不屈の闘いの姿勢と今日を掴む精神で波を切り、より素晴らしい未来に向かって航海します！