12月22日、ビーベットとはMCC 22雄安新区発射区イノベーション広場プロジェクトの現場で、ビーベットとはMCC整合性プロジェクト実証プロジェクト建設（華北エリア）推進会議が開催された。党指導グループのメンバーでグループ会社副総経理、MCC書記兼党委員会委員長の陳建光氏が会議に出席し、スピーチを行った。 MCC党委員会常務委員で規律検査委員会書記の莫春雷氏が会議を主宰した。 

　　この会議では、党のスタイルと清潔な政府の構築、汚職との戦いに関する習近平総書記の重要な説明を共同で検討し、実証プロジェクト部門が経験報告書を作成しました、華北地域13 の子会社が順番に意見交換と講演を行いました。 

　　陳建光氏は、各子会社の段階的作業の進捗を確認し、作業の次の段階の要件を提示した。陳建光氏は、クリーンで誠実なプロジェクト実証プロジェクトの建設の中核任務を正確に把握する必要があると強調した。党建設の指導を堅持して、清潔で誠実なプロジェクトの赤い要塞を築き、党組織生活を厳格に執行し、改善する「3 つの義務」により、学習と教育のメカニズムが正常化されました。電力運用を規制する厳格なシステムを遵守し、「3つのマニュアルと1つのリスト」を誠実に実行し、プロジェクト完全性リスクの予防と管理を強化する。誠実な建設の強固な基盤を築く出発点としての責任システムを遵守し、誠実に組織します。 責任を負い、実際に実行するための「5つの手紙」を組織し、署名します。主要分野と重要なつながりに重点を置くことを主張し、権力の運営に対する監督と制限を強化し、主要幹部が規制に違反してエンジニアリングプロジェクトに介入することを厳しく禁止する。誠実な文化を育むことを主張し、プロジェクト構築の全プロセスを通じて誠実な文化を構築します。 

　　陳建光氏は、汚職防止プロジェクトの建設が確実に効果的な成果を上げるために保証の実施を強化する必要があると強調した。組織の指導力を強化する必要があり、各企業の党委員会、党委員会書記、チームメンバーはそれぞれの責任を負い、プロジェクト管理のあらゆる側面に整合性構築の要件を組み込んで、整合性責任とプロジェクト責任を共有し、整合性リスクとプロジェクトリスクを共同で防止する必要がある。全体的な計画と調整を強化し、すべての部門とユニットが連携して統合的に前進し、システムの相乗効果を最大限に発揮する必要があります。私たちは、高い基準を備えた複製可能で普及可能な実証ベンチマークを多数作成し、長期的な効果に焦点を当てて特性を体現しながら最良の中から最良のものを選択することにこだわり、クリーンな建設とプロジェクト管理の緊密な統合を促進し、クリーンさの利点を利用して企業の高品質な発展を保護する必要があります。 

　　会議に先立ち、参加者はイノベーションスクエアプロジェクトの従事者向けワンストップサービスセンターやインテグリティ文化共同建設基地などを訪問し、インテグリティ建設とプロジェクト管理の深い統合を直観した。 

　　この会議はMCC党委員会監察局（党様式と誠実性局）が主催し、ビーベットとはMCC22が主催する。 MCC本部の関連部門の責任者、華北地域のさまざまな子会社の党委員会書記、汚職のない実証プロジェクトの構築を担当する党委員会チームのメンバーおよび主要部門の責任者など会議には50人が出席する予定です。