12月9日、ビーベットで出金党委員会常務委員で副主席の白暁胡氏はチームを率いて、中国ENFIが所有し、上海宝業が建設した海淀区復興路12号改修プロジェクトを視察し、現地調査を行った。 

　　Bai Xiaohu は生産の安全性とプロジェクトのパフォーマンスについて詳しく学ぶために現場に深く入り込み、次のステップを提案しました6ポイントリクエスト：まず、安全の最低ラインを厳守し、何も問題が起こらないようにします。私たちは、香港新界大埔区の住宅建物における大規模火災事故に関する習近平総書記の重要な指示の精神を誠実に研究し、実行しなければなりませんは、最近の火災事故からの教訓を深く学び、一例から推論を導き、古いコミュニティの改修における防火の主要な責任を厳格に実行します。プロジェクトの安全を厳格に管理し、隠れた危険の調査と管理を深め、現場の安全と住民の安全を確保しなければなりません。2つ目は、職人気質を促進し、温かみのある製品を作ることです「良い家」。古い住宅地の改修は人々の暮らしと福祉に関わる重要なプロジェクトです。中央企業の社会的責任を積極的に果たし、計画、資材、工程などの分野に分けて政策を実行し、受け入れを厳格に管理し、この民生事業をしっかりと遂行する必要がある。3つ目は、人々を第一に考え、相互信頼の橋を築くことです。私たちは人々の生活ニーズをガイドとして捉え、地域社会、街路、住民との定期的かつ効率的なコミュニケーションメカニズムを確立し、それを実際の行動に導入して、企業と住民の間に良好な相互信頼状況を構築しなければなりません。4番目は、科学的な全体的な計画と質の高い契約履行の促進です。ビーベットで出金ブランドを磨くためには、プロジェクト管理マニュアルを基礎として、現場の洗練・標準化された管理レベルを継続的に向上させ、実践経験を蓄積し、模倣、推進、参考にできる標準に凝縮する必要がある。第五は、グリーン建設を実施し、中央企業の責任を示すことです。私たちは、グリーン、低炭素、環境保護の概念をしっかりと確立し、人々が満足する良い住宅を建設し続け、市場での競争優位性を形成しなければなりません。6番目は、イノベーションの活力を刺激し、優れたチームを構築することです。プロジェクトチームの専門レベルとビジネス能力を向上させるために、学習プロジェクト部門を構築する必要があります。同時に、党のスタイルと清潔な政府の建設を強化し、8つの中央規定の精神的要求を徹底的に実行し、清潔で公正な職場雰囲気を作り出す必要があります。 

　　ビーベットで出金 副主任技師兼安全部長の Wang Zirui 氏、ビーベットで出金 本社の関連部門および子会社の責任者 Yu Rui 氏、バオウェイらが捜査に同行。