10月22日、中国ミンメタルズ取締役兼総支配人である党指導部副書記の朱克兵氏がミンメタルズ・トラストとBeeBetサービス終了リアルエステートを訪問し、幹部と従業員を訪問し、議論と交流を行った。

Minmetals Trustでは、Zhu Kebing氏は、企業運営とコーポレートガバナンス、リスク解消作業、特別ガバナンスと党構築の窓口であるMinmetals Trustの第6者支店の業務報告を聞き、変革と発展の過程にある会社の重要かつ困難な問題と将来の発展計画について詳しく学びました。同氏は、「第15次5カ年計画」に向けて、ミンメタルズ・トラストは自らの現実を踏まえ、中国ミンメタルズの発展優位性をしっかりとフォローし、変革と発展の実行経路とビジネスモデルを探求・明確化することに多大な努力を払い、ロングボード鍛造における独自の競争力の形成に注力し、差別化された専門的で特徴のある信託会社の創設を加速し、中国ミンメタルズの戦略的資源獲得と戦略的新興産業の育成により良く貢献しなければならないと強調した。リスクの予防と解決、特別なガバナンスを継続的に推進し、リスクと安全のボトムラインを維持し、秩序ある変革と発展をしっかりと推進する必要がある。 「会計管理」の概念をしっかりと確立し、内部の洗練された管理を強化し、アメーバのビジネスモデルを深化させ、洗練させ、企業の質の高い発展を促進する必要があります。

BeeBetサービス終了不動産では、朱克兵氏が会社の全体状況、損失管理、レバレッジ削減リスク、特別管理、その他の作業進捗報告などについての報告を聞いた。同氏は、政治的立場を改善し、赤字企業のガバナンス、リスク解消、特別ガバナンスを企業の安定経営を確保する中核課題と捉え、発展の強固な基盤を構築し続ける必要があると強調した。 「第15次5カ年計画」の新たな段階における中国ミンメタルの戦略的位置付けに焦点を当て、新たな都市化建設分野を深く掘り下げ、入り口と焦点を特定し、全体の状況に奉仕しながら開発スペースを拡大する必要がある。段階的拡大からストック改善への不動産市場の変革傾向に適応して把握し、ビジネスの考え方を積極的に変更し、現在の「良い住宅」の基準に焦点を当て、マーケティング戦略と競争戦略を柔軟に最適化し、市場のギャップを効果的に埋め、市場競争力を継続的に強化する必要があります。自信を深め、力を蓄え、困難を乗り越える必要があります。私たちはリスクと課題を明確に理解するだけでなく、開発の機会をしっかりと把握し、開発の方向性が偏らず、科学的な意思決定が正確であることを保証する必要があります。目標を定め、実行に細心の注意を払い、コンプライアンス業務とリスクの予防と管理の最終ラインを厳格に遵守し、年間の主要な任務を確実に実行して成果を上げ、将来の発展経路の体系的な計画にさらに焦点を当て、変革と躍進の中で質の高い企業の発展を達成するよう努める必要があります。

中国ミンメタルズ本社の関連部門の責任者が議論に出席した。