12月19日、投資運用管理部は、制度の理解と導入を確実にするため、システムプロセスの最適化、管理要件の変更などに焦点を当てた「投資管理規程」、「投資計画管理措置」、「固定資産投資管理措置」、「投資プロジェクト事後評価管理措置」およびその他の制度に関する広報・導入研修交流会を開催しました。フィードバックのための質問に答えました。会議では次のことが求められました。まず、システム管理要件を徹底的に検討し、実装することを非常に重視します。第二に、投資ビジネスプロセス全体のコンプライアンスを確保するために管理と制御を標準化する。第三に、コミュニケーションと共同計画を強化して、高品質のプロジェクトを獲得できるようにします。システムの広報と交流を通じて、投資管理要件の理解がさらに向上し、統合と導入が促進され、投資ビジネス管理のレベルが継続的に向上しました。 

　　投資および運用管理部門の担当者全員が現地で会議に出席し、子会社の投資および関連事業担当者がビデオで会議に出席しました。