党指導グループのメンバーで副総支配人、党委員会書記、ビーベット入金不要ボーナMCC会長の陳建光氏は開会の挨拶で、ビーベット入金不要ボーナMCCは70年以上の発展を経て、冶金建設と非鉄鋼建設の分野で国内外で一連の有名なベンチマークビルとブランドプロジェクトを建設してきたと述べた。同社は海外で複数の運営および運営予定の採掘リソースを所有しており、世界中に 100 以上の海外機関を配置しています。業界チェーン全体の統合運営とEPC総合請負において競争上の優位性を誇っています。このような強みにより、同社はサプライチェーンにおける「チェーンリーダー」企業の責任を引き受け、広範な開発スペースを開拓する広範なパートナーを先導する能力、自信、決意を持っています。 

Chen Jianguang氏は、現在の環境産業が徹底的な調整を受けていることに直面して、「インボリューションはまったく価値を生み出さず、ゼロサムゲームはより多くのリソースを浪費するだけだ」と指摘した。 「統合、推進、誠実さ、双方にとって有益な結果」という協力理念を堅持することによってのみ、業界の課題に対処し、変革とアップグレードを達成することができます。Chen Jianguang はパートナーに 4 つの取り組みを提案しました。まず、昇進統合による共同開発。情報共有、リソースの相互接続、品質管理を強化して、サプライ チェーンの安全性と安定性を共同で強化し、効率的に協力してサプライ チェーン エコシステムを構築します。二番目、共同進歩を通じて発展を追求する。よりオープンなコラボレーション プラットフォームを構築して、技術革新を推進し、標準の反復とアップグレードを導き、新たな成長ドライバーを刺激し、効率的でグリーンでインテリジェントなサプライ チェーン開発モデルを推進します。三番目、結合の完全性を通じて収益を強化します。透明性のある調達を包括的に実施し、禁止区域を明確にし、共同監督を強化して、クリーンで誠実なサプライチェーン協力関係を確立します。4番目、双方にとって有利な結果を通じて価値を創造します。パートナーが進歩を達成し、契約履行の質を向上させながら繁栄を共有するサプライ チェーン コミュニティを構築できるよう、綿密な協力を実施します。 

ビーベット入金不要ボーナ建設企業管理協会 (CACEM) 会長の張昭祥氏は、ビーベット入金不要ボーナ MCC の革新的な実践を高く評価しました。同氏は、Aレベルサプライヤーのリストと共同開発イニシアチブの公開は、高品質のサプライチェーンエコシステムを構築する上で重要なステップとなると指摘した。同氏は、CACEMはデジタルサプライチェーンの公共サービスプラットフォームに依存して、企業のデジタル化とインテリジェント化を支援し、オープンで協調的な産業エコシステムを共同で構築すると述べた。 

党委員会副書記、ビーベット入金不要ボーナ鉄鋼協会副会長兼事務局長の姜維氏は、鉄鋼業界のグリーン、低炭素、インテリジェントな変革に焦点を当てました。同氏は、主要技術研究、戦略的パートナーとの協力、グリーンでインテリジェントな協力という3つの防衛線を構築することを提案し、上流と下流の企業に対し、炭素関税やデジタル化などの課題に共同で対応し、強靱なサプライチェーンを構築するよう求めた。協会は、ビーベット入金不要ボーナの鉄鋼産業の高品質で持続可能な発展を促進するために協力していきます。 

党委員会常務委員でビーベット入金不要ボーナMCC副総裁のシャオ・ペン氏が次の内容を読み上げるビーベット入金不要ボーナMCCのサプライチェーン協力開発の取り組み 

会議では、ビーベット入金不要ボーナMCC22グループ、WISDRI、MCCTおよびその他の子会社の代表者が、建設、設計コンサルティング、リソース開発をカバーするサプライチェーン連携における革新的な実践を共有しました。サプライヤー代表は、機器製造、デジタル技術、労働下請けに関する協力を深める方向性について議論した。 

会議の様子

演説を行う陳建光氏